11月26日，物資集團黨委書記、董事長戴毅，物資集團副總經(jīng)理馮小金一行參加廣西北部灣國際生鮮冷鏈園區(qū)項目（一期）開工儀式后，來到冷鏈公司調(diào)研指導(dǎo)工作。物產(chǎn)集團黨委書記、董事長王輝、總經(jīng)理傅文剛陪同調(diào)研。

戴毅對冷鏈項目的順利開工表示祝賀，對冷鏈公司全體員工的辛苦付出表示肯定和贊賞。針對冷鏈項目建設(shè)和管理團隊打造，戴毅提出了4點要求：一是冷鏈項目的運營遠(yuǎn)別于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)模式，物產(chǎn)集團冷鏈公司的經(jīng)營團隊一定要跳出“坐地收租”的沉疴思維，謀劃在前、招商先行，避免建設(shè)易運營難的困境。二是要抓準(zhǔn)、抓牢鐵路冷鏈班列常態(tài)開行，生鮮冷鏈食品南北雙向集采、分銷，物流信息平臺精準(zhǔn)嵌入，空港冷鏈優(yōu)勢聯(lián)動等項目的戰(zhàn)略支撐點，與廢鋼業(yè)務(wù)、“行·好運”網(wǎng)一起，為物資集團、物產(chǎn)資集團“十四五”發(fā)展和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供助力和抓手。三是冷鏈公司在專業(yè)人員選聘、優(yōu)質(zhì)團隊組建、員工適崗培訓(xùn)等方面要有頂層設(shè)計和發(fā)展眼光，既要滿足項目建設(shè)的短期需要，更要有適配長期健康運營的發(fā)展思維，切忌小馬拉大車。四是冷鏈項目的成功與否，無外乎能否做好成本管控，能否盡快實現(xiàn)營收平衡，達成這個目標(biāo)，項目就成功了一半，接下來就要在打通全產(chǎn)業(yè)鏈、平臺孵化、健康可持續(xù)發(fā)展上鉆研琢磨，謀求更大成就。

馮小金提出，物產(chǎn)集團要組織開展冷鏈發(fā)展專項研究，從人、財、物各方面向冷鏈公司和冷鏈項目進行適當(dāng)傾斜，研究合適的發(fā)展路徑，高效優(yōu)質(zhì)地推進項目建設(shè)和平穩(wěn)順利運營。

王輝表示，冷鏈項目是物產(chǎn)集團“十四五”期間的重點項目和重要支撐，物產(chǎn)集團一定在優(yōu)化頂層設(shè)計的基礎(chǔ)上，做好優(yōu)勢資源整合，探索出最適合冷鏈項目發(fā)展的一系列措施和方法，堅決做好項目統(tǒng)籌和管控。

最后，物產(chǎn)集團副總經(jīng)理、冷鏈公司執(zhí)行董事黃志勇做表態(tài)發(fā)言，感謝集團公司和各位領(lǐng)導(dǎo)一直以來給予的關(guān)懷與厚愛，冷鏈公司一定不負(fù)眾望、不辱使命，以把冷鏈項目打造為公司新的利潤增長點和可持續(xù)發(fā)展模范項目而不懈努力。

圖文來源：冷鏈公司 任偉

圖文排版：何海源 

編輯：梁海坤

掃二維碼｜關(guān)注我們

廣西物產(chǎn)投資發(fā)展集團

誠信、創(chuàng)新、專業(yè)、擔(dān)當(dāng)、共享

冷鏈服務(wù)業(yè)務(wù)聯(lián)系電話：19937817614

華鼎冷鏈?zhǔn)且患覍Ｗ⒂跒椴惋嬤B鎖品牌、工廠商貿(mào)客戶提供專業(yè)高效的冷鏈物流服務(wù)企業(yè)，已經(jīng)打造成集冷鏈倉儲、冷鏈零擔(dān)、冷鏈到店、信息化服務(wù)、金融為一體的全國化食品凍品餐飲火鍋食材供應(yīng)鏈冷鏈物流服務(wù)平臺。

標(biāo)簽:

食品安全網(wǎng)

上一篇：寧波中遠(yuǎn)海運冷鏈公司勇?lián)付ㄟM口冷鏈中轉(zhuǎn)倉使命 確保市民“舌尖上的安全”

下一篇：順豐又?jǐn)y手一家國際巨頭，合資成立冷鏈公司！丨動態(tài)